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ATSS6 · Boîte à outils managériale 750 DT HT S'inscrire
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Boîte à outils managériale

Constituez votre boîte à outils de manager de proximité : postures, entretiens, délégation et animation d'équipe directement réutilisables dès le retour au poste.

2 jours Intermédiaire Tunis / Live / Intra réf. ATSS6 4,8/5 satisfaction
750 DT / HT
soit 375 DT / jour · financement possible
S'inscrire Demander en intra Programme PDF
Boîte à outils managériale
4,8/5
Satisfaction apprenants
96%
Taux de réussite
2 300+
Professionnels certifiés
Centre agréé
Pearson VUE & PSI
Formateurs
experts certifiés

Ce que vous saurez faire

À l'issue des 2 jours, vous serez opérationnel sur l'ensemble des compétences visées par la certification ATSS6.

Adapter sa posture et son style de management selon la maturité de chaque collaborateur
Conduire les entretiens managériaux clés (recadrage, feedback, délégation, objectifs)
Déléguer efficacement en clarifiant le niveau d'autonomie et de contrôle
Motiver et fédérer une équipe autour d'objectifs communs
Prévenir et désamorcer les situations de tension ou de conflit
Animer des réunions et des rituels d'équipe productifs

Programme détaillé

4 modules · 2 jours · alternance théorie / labs pratiques.

  • Les missions clés du manager de proximité
  • Management situationnel : les 4 styles et leur usage
  • Autorité, leadership et légitimité
  • Identifier son propre style dominant
  • Écoute active, questionnement et reformulation
  • Donner un feedback constructif (méthode DESC)
  • Conduire un entretien de recadrage
  • Fixer des objectifs SMART
  • Choisir quoi déléguer et à qui
  • Clarifier le cadre, l'autonomie et les points de contrôle
  • Suivre sans surcontrôler
  • Développer l'autonomie des collaborateurs
  • Leviers de motivation individuels et collectifs
  • Animer réunions et rituels d'équipe
  • Repérer les signaux faibles de conflit
  • Techniques de désamorçage et de médiation

Prérequis & public visé

Prérequis

Occuper une fonction d'encadrement ou être amené à manager une équipe prochainement. Aucune connaissance théorique préalable n'est requise.

Public visé

Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service, superviseurs et futurs managers.

La certification ATSS6

Formation non certifiante. Une attestation de fin de formation Advancia Training est délivrée à chaque participant.

Examen officiel

En centre agréé, résultat communiqué rapidement.

Passage sur place

Advancia est agréé pour organiser votre épreuve.

Badge numérique

Vérifiable et partageable sur LinkedIn dès la réussite.

Nos formateurs vous accompagnent dans la planification de votre passage et fournissent des examens blancs pour maximiser vos chances dès le premier essai.

Satisfaction & avis

4,8
★★★★★
Satisfaction moyenne
5★86%
4★11%
3★2%
2★1%
1★0%
★★★★★

« Une préparation au PMP® vraiment complète. Formateur au top, supports clairs, et j'ai décroché ma certification du premier coup. »

MB
Mohamed B.
Chef de projet IT · Tunis
★★★★★

« Le lab CEH était bluffant de réalisme. On pratique du premier au dernier jour. Advancia, c'est du sérieux. »

SL
Sana L.
Analyste SOC · Sfax

Questions fréquentes

Oui. Advancia est un centre agréé : la formation peut être prise en charge via le CNFCPP (droit de tirage) ou une convention entreprise. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.

Occuper une fonction d'encadrement ou être amené à manager une équipe prochainement. Aucune connaissance théorique préalable n'est requise.

L'examen officiel se passe dans notre centre agréé Pearson VUE & PSI. Des examens blancs sont fournis pour vous préparer.

Oui, en intra-entreprise sur-mesure, dans vos locaux ou à distance, avec un planning et un contenu adaptés. Demandez un devis en un clic.

Vous bénéficiez d'un accompagnement personnalisé et, selon les conditions, d'une session de reprise pour mettre toutes les chances de votre côté.

Pour aller plus loin

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